
C'est la première différence structurelle entre les deux formes :
| EURL | SASU | |
|---|---|---|
| Régime fiscal par défaut | Impôt sur le Revenu (IR) — les bénéfices s'ajoutent directement aux revenus du gérant | Impôt sur les Sociétés (IS) — la société paye l'impôt sur ses bénéfices |
| Option possible | Option à l'IS, irrévocable au-delà de 5 exercices | Option à l'IR, limitée à 5 exercices (pour les jeunes sociétés) |
| Taux IS 2026 | 15 % sur les bénéfices jusqu'à 42 500 € · 25 % au-delà | |
C'est ici que se joue l'essentiel de la différence entre les deux statuts au quotidien.
Affilié au régime SSI (Sécurité Sociale des Indépendants), le gérant d'EURL paye des cotisations sociales représentant environ 40 à 45 % de sa rémunération nette. Ces cotisations couvrent la maladie, la retraite de base et complémentaire, et la prévoyance — mais avec une protection inférieure à celle d'un salarié (pas d'indemnités chômage, retraite complémentaire plus faible).
Avantage clé : si le gérant ne se verse aucune rémunération, il doit quand même payer des cotisations minimales d'environ 1 100 € par an (base forfaitaire en début d'activité).
Affilié au régime général de la Sécurité sociale, le président de SASU bénéficie d'une protection sociale équivalente à celle d'un salarié cadre. En contrepartie, les charges patronales et salariales représentent environ 80 % du salaire net (soit ~45 % du coût total employeur). Protection complète : maladie, maternité/paternité, retraite, invalidité, prévoyance.
Avantage clé : si le président ne se verse aucune rémunération, il ne paye aucune cotisation sociale. C'est le schéma "salaire minimal + dividendes" privilégié par de nombreux entrepreneurs en SASU.
C'est le point où EURL et SASU divergent le plus nettement, et qui fait souvent pencher la balance pour la SASU à partir d'un certain niveau de bénéfices.
| EURL à l'IS | SASU à l'IS | |
|---|---|---|
| Dividend taxation | Flat tax 30 % (PFU) + cotisations TNS sur la partie dépassant 10 % du capital social | Flat tax 30 % (PFU) uniquement — aucune cotisation sociale |
| Impact réel | Taux effectif pouvant dépasser 45–50 % sur les dividendes excédentaires | Taux fixe de 30 % quelle que soit la somme distribuée |
| Stratégie optimale | Rémunération TNS + dividendes limités (capital élevé pour élargir l'assiette des 10 %) | Salaire minimal (SMIC ou légèrement au-dessus) + dividendes pour le reste |
En EURL à l'IS, les dividendes qui dépassent 10 % du capital social + des comptes courants d'associés + des primes d'émission sont soumis aux cotisations TNS. En pratique, si votre capital est de 1 000 € (capital minimal), presque tous vos dividendes sont soumis à cotisations dès le premier euro. Pour contourner cela, il faut constituer un capital social plus élevé — ce qui immobilise des fonds.
Les simulations ci-dessous comparent le revenu net disponible (après IS, cotisations sociales et IR) pour un dirigeant seul, sans autre revenu, avec une stratégie de rémunération optimisée dans chaque structure. Elles sont données à titre indicatif — votre situation personnelle (charges, situation familiale, régime fiscal) peut modifier les résultats.
| Poste | EURL à l'IR | SASU à l'IS · salaire SMIC + dividendes |
|---|---|---|
| Bénéfice / résultat avant rémunération | 25 000 € | 25 000 € |
| Rémunération nette versée | — | 14 400 € (SMIC) |
| Cotisations sociales | − 10 500 € (TNS ~42 %) | − 11 500 € (charges pat. + sal.) |
| IS / IR | − 2 200 € (barème 30 %) | IS 15 % sur résidu (~600 €) |
| Net disponible estimé | ~12 300 €/an | ~14 500 €/an |
✓ À faible CA, la SASU avec salaire SMIC offre une meilleure protection sociale à coût similaire. L'EURL à l'IR reste simple mais expose à un IR plus lourd sans abattement.
| Poste | EURL à l'IS · rémunération + dividendes | SASU à l'IS · salaire bas + dividendes |
|---|---|---|
| Résultat avant rémunération | 52 000 € | 52 000 € |
| Rémunération nette versée | 26 000 € | 18 000 € |
| Cotisations sociales | − 11 000 € (TNS) | − 14 000 € (charges totales) |
| IS 15 % | − 2 250 € | − 3 000 € |
| Dividendes nets | ~7 500 € (PFU + cotis. TNS) | ~12 600 € (PFU 30 % uniquement) |
| Net disponible estimé | ~33 500 €/an | ~30 600 €/an |
✓ À 60 000 € de CA, l'EURL à l'IS avec rémunération TNS tire son épingle du jeu. La SASU reste compétitive pour une meilleure protection sociale de salarié.
| Poste | EURL à l'IS · rémunération + dividendes | SASU à l'IS · salaire bas + dividendes |
|---|---|---|
| Résultat avant rémunération | 88 000 € | 88 000 € |
| Rémunération nette versée | 35 000 € | 24 000 € |
| Cotisations sociales | − 14 700 € (TNS) | − 19 200 € (charges totales) |
| IS 15 % / 25 % | − 8 800 € | − 9 200 € |
| Dividendes nets | ~16 000 € (PFU + cotis. TNS) | ~25 060 € (PFU 30 % uniquement) |
| Net disponible estimé | ~51 000 €/an | ~49 060 €/an |
✓ À 100 000 € de CA, les deux statuts sont très proches. La SASU prend l'avantage si les dividendes sont la sortie principale (0 cotisation TNS). L'EURL construit de meilleurs droits à la retraite via des cotisations actives.
Le président de SASU bénéficie d'une couverture maladie, maternité/paternité, retraite et prévoyance identique à celle d'un salarié cadre. Le gérant TNS d'EURL a une couverture maladie correcte mais une retraite complémentaire et une prévoyance structurellement inférieures — à compenser par des contrats Madelin ou PER.
Ni le gérant d'EURL ni le président de SASU ne cotisent à l'assurance chômage classique. La seule porte d'entrée pour des droits chômage est d'avoir été salarié avant de créer sa structure, ou d'opter pour le portage salarial.
La SAS (et donc la SASU) est perçue comme plus moderne et flexible par les investisseurs. Si vous envisagez d'ouvrir votre capital à terme, la SASU se transforme plus facilement en SAS multi-associés qu'une EURL en SARL.
Les deux structures se créent via le guichet unique INPI. La rédaction des statuts est plus simple en EURL (modèle type possible) qu'en SASU où les statuts sont entièrement libres — ce qui est un avantage mais demande plus de soin à la rédaction.

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